Zadania Gminnego Zarządu Oświaty

Do zadań zarządu o charakterze ekonomiczno-finansowym należy:

• monitorowanie potrzeb w zakresie stanu technicznego obiektów jednostek oświatowych;
• planowanie remontów i modernizacji obiektów jednostek oświatowych na podstawie wniosków dyrektorów tych jednostek;
• kontrolowanie stopnia wyposażenia jednostek oświatowych w pomoce dydaktyczne
  i sprzęt niezbędny do pełnej realizacji;

• planowanie zakupu pomocy dydaktycznych, sprzętu i innych środków rzeczowych na podstawie zapotrzebowania zgłoszonego przez dyrektorów jednostek oświatowych;
• kierowanie do Urzędu Miasta wniosków o przeprowadzenie, postępowania
  o zamówienie w zakresie robót budowlanych na rzecz jednostek oświatowych;
• sporządzanie projektów zbiorczych planów finansowych jednostek oświatowych na podstawie danych przedłożonych przez dyrektorów tych jednostek;
• kontrolowanie prawidłowości dysponowania przyznanymi jednostce oświatowej środkami budżetowymi oraz gospodarowania mieniem;
• prowadzenie ewidencji składników majątkowych będących w użytkowaniu jednostek oświatowych;
• sporządzanie okresowych i rocznych bilansów oraz prowadzenie sprawozdawczości budżetowej;
• prowadzenie spraw płacowych pracowników jednostek oświatowych;
• obsługa kasowa jednostek oświatowych;
• obsługa zakładowego funduszu świadczeń socjalnych i kasy zapomogowo-pożyczkowej jednostek oświatowych.

Do zadań zarządu o charakterze administracyjnym i organizacyjnym należy:

• realizacja lokalnej polityki edukacyjnej;
• współdziałanie z właściwymi organami w zakresie spełniania obowiązku szkolnego;
• występowanie z wnioskami w sprawach dydaktyczno-wychowawczych do dyrektorów jednostek oświatowych i kuratora oświaty;
• współdziałanie z kuratorem oświaty w sprawie ustalenie niezgodnej z przepisami prawa uchwały rady pedagogicznej;
• przeprowadzanie postępowania wyjaśniającego w sprawie wniosku rady pedagogicznej o odwołanie dyrektora jednostki oświatowej;
• nadzór nad organizacją pracy w jednostkach oświatowych, w tym zatwierdzanie arkuszy organizacji jednostek oświatowych;
• kontrolowanie funkcjonowania administracji szkolnej;
• koordynowanie dozoru uczniów do szkół;
• organizowanie konkursów na stanowisko dyrektora jednostki oświatowej;
• prowadzenie spraw kadrowych dyrektorów jednostek oświatowych;
• wykonywanie zadań organu nadzorującego w zakresie stosunku pracy nauczycieli jednostek oświatowych;
• kontrolowanie polityki kadrowej prowadzonej przez dyrektorów jednostek oświatowych;
• nadzór nad przestrzeganiem przepisów dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy pracowników jednostek oświatowych i uczniów;
• występowanie do organów gminy z wnioskami dotyczącymi sieci szkół i przedszkoli, a w szczególności tworzenia, przekształcania, reorganizacji lub likwidacji jednostek oświatowych;
• opracowywanie projektów uchwał Rady Miejskiej w sprawach należących do zakresu działania zarządu;
• przygotowywanie projektów pism burmistrza dotyczących oświaty;
• zapewnienie obsługi prawnej jednostek oświatowych;
• administrowanie Centrum Edukacji Ekologicznej i Ochrony Krajobrazu Historycznego.